Dr. Eli Goldratt

Д-р Эли М. Голдратт

Эли Голдратт – педагог, писатель, ученый, философ и бизнес-лидер. Но, прежде всего, он мыслитель, который побуждает других думать. Часто характеризуемый как побуждающий к действию нешаблонно мыслящий человек, как тот, кто “посягает на священных коров”, д-р Голдратт предлагает своим слушателям заново оценить практики ведения бизнеса в своих компаниях, взглянув на них под новым углом зрения.

Д-р Голдратт имеет международное признание как лидер в разработке новой философии и систем управления бизнесом. Он является основателем Goldratt Group(Goldratt Schools, Goldratt Marketing and Goldratt Consulting) и Avraham Y. Goldratt Institute. К услугам д-ра Голдратта в области бизнес-образования часто прибегают многие крупнейшие международные корпорации, включая такие всемирно известные компании как General Motors, Procter & Gamble, AT&T, NV Philips и Boeing.

В настоящее время, деятельность д-ра Голдратта не связана с работой в Avraham Y. Goldratt Institute. Однако он продолжает писать, активно выступает с лекциями, консультирует компании и размышляет, оставаясь таким же возбудителем спокойствия, как и раньше. Д-р Голдратт часто публикуется в научных и популярных журналах и других деловых изданиях, является членом нескольких редакционных коллегий. Основанная им некоммерческая организация TOC for Education (TOC для образования), призвана донести идеалы TOC до преподавательского сообщества.

Д-р Голдратт имеет диплом бакалавра, который он получил в университете Тель-Авива и ученые степени магистра и доктора философии, полученные в университете Бар-ллана. В дополнении к своим новаторским работам в областях управления бизнесом и образования, д-р Голдратт владеет патентами в областях, связанных с медицинским оборудованием, капельным орошением, термосенсорами.

Д-р Голдратт – автор книги ЦЕЛЬ (THE GOAL), мирового бестселлера, в котором использован нетрадиционный подход для передачи читателю важной информации. Книга представляет собой учебник по бизнесу, написанный в форме романа. Идеи, проиллюстрированные в книге, показывают эффективность Теории ограничений (TOC), разработанной д-ром Голдраттом – целостной системы, помогающей компаниям определить:

Помимо ЦЕЛИ, теме производства д-р Голдратт также посвятил PRODUCTION THE TOC WAY (ПРОИЗВОДСТВО НА ОСНОВЕ TOC) – пособие для самостоятельного обучения, ориентированное на тех, кто заинтересован в применении методов TOC и расширении их использования у себя в производственных компаниях.

Написанная д-ром Голдраттом книга ДЕЛО НЕ В ВЕЗЕНЬЕ (IT’S NOT LUCK) является продолжением ЦЕЛИ. В книге все аспекты корпоративной структуры раскрыты в присущем д-ру Голдратту стиле – с помощью Теории ограничений обнажается повсеместно распространенная бессмыслица и выявляется то, что лежит сокрытым под слоем нашей инерции.

Роман Эли Голдратта КРИТИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ (CRITICAL CHAIN) раскрывает причины того, почему проекты никогда не завершаются в установленное время, не укладываются в утвержденный бюджет или выходят за рамки согласованной спецификации. В романе показан альтернативный подход к управлению проектами – подход на основе TOC. События романа разворачиваются вокруг университета и подробно освещают проблемы, с которыми сталкиваются образовательные организации, имеющие в своем составе крупные магистерские программы – MBA, работа которых не отвечает потребностям бизнеса.

Книга НЕОБХОДИМО, НО НЕ ДОСТАТОЧНО (NECESSARY BUT NOT SUFFICIENT), была опубликована в 2000 году. Этот роман показывает, что хотя новая технология может являться необходимым условием реализации существенных улучшений, обладания такой технологией может быть недостаточно для достижения желаемых результатов. Сама по себе, технология недостаточна, но она способна раскрывать скрытые, или создает новые, возможности для изменений существующей реальности. Чтобы условие стало достаточным, необходимо также изменить правила.

Новый роман Эли Голдратта – ВЫБОР (THE CHOICE) – это погружение в размышления на личностном уровне с иллюстрациями примеров из бизнес-ситуаций.

Помимо этого, д-ром Голдраттом написан и ряд других книг – THE RACE (ГОНКА), THE HAYSTACK SYNDROME (СИНДРОМ СТОГА СЕНА), WHAT IS THIS THING CALLED TOC? (ЧТО ТАКОЕ TOC?)

Один из лучших продуктов, созданных д-ром Голдраттом – восемь видеолекций его образовательной серии САТЕЛЛИТНАЯ ПРОГРАММА ГОЛДРАТТА (GOLDRATT SATELLITE PROGRAM). Эта серия лекций представляет подход к бизнесу, основанный на здравом смысле. Тако подход позволяет получить общую картину, показывающую, как различные функции/подразделения компании согласуются друг с другом, что помогает менеджерам увидеть их компанию как единое целое. Изучение материалов этой серии позволяет участникам овладеть общим языком и достичь взаимопонимания, что повысит качество принимаемых решений, улучшит информационный обмен и стимулирует создание новых решений – обеспечивая преимущества в интересах всей компании.

Еще одна замечательная работа Эли Голдратта – комплект материалов УГЛУБЛЕННОЕ ПОНИМАНИЕ TOC (TOC INSIGHTS), разработанный совместно с Авраамом (Рами) Голдраттом. УГЛУБЛЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ТОС охватывает все аспекты логистики – операционные процессы, финансы и показатели, управление проектами и инжиниринг, систему распределения и цепь поставки. Эти материалы не только в деталях рассматривают все указанные логистические приложения Теории ограничений, но и столь же легки в усвоении, как и материал книги Цель. Они кратки, насыщены, полностью представляют читателю логику здравого смысла и вызовут интерес не только для новичков, но и опытных экспертов, открывая перед ними новые горизонты знания. Материалы создавались для самостоятельного обучения и отлично подходят для изучения в учебных группах.

Последняя работа Эли Голдратта – серия "GOLDRATT WEBCAST", которая на данный момент включает в себя две программы: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ и ПРОИЗВОДСТВО ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НАЛИЧИЯ.

В 2002 году д-р Голдратт учредил Goldratt Group, состоящую из трех подразделений – Goldratt Consulting, Goldratt Marketing и Goldratt Schools. Их цель заключается в распространении Теории ограничений и внедрении в практику любой организации – большой или маленькой, коммерческой и некоммерческой – процесса непрерывных улучшений.

Внастоящее время Goldratt Consulting ведет крупномасштабные проекты Viable Vision (Действенное Видение) в десятках компаний в различных странах мира.

Роль Goldratt Schools заключается в передаче знаний. Goldratt Schools предоставляет обучение организациям, стремящимся расширить свои познания в области Теории ограничений и ее приложениях.

Используя возможности Goldratt Marketing, отдельные лица и компании могут приобрести книги, профессиональные советы на CD-носителях, видеокасеты, курсы самообучения и программы-симуляторы по Теории ограничений. Многие из этих ресурсов также доступны через другие фирмы, занимающиеся Теорией ограничений и книжные магазины. На веб-сайте Goldratt Marketing публикуются отзывы клиентов и информация о проводимых мероприятиях – конференциях, семинарах, учебных курсах.