Одед Коуэн
Международный Директор
Одед Коуэн (Oded Cohen) – это имя широко известно в области Теории Ограничений (ТОС). Одед посвятил развитию, распространению и внедрению методологии и решений Теории Ограничений более 30 лет своей профессиональной жизни, работая напрямую с д-ром Эли Голдраттом по всему миру. Одед проводит тренинги и участвует в проектах по внедрению TOC и оказании профессиональной поддержки ТОС-экспертам в США, Канаде, Японии, Индии, Китае, Великобритании, Польше, России, Украине, Колумбии, Чили, Перу, Южной Африке и во многих других странах мира. Без преувеличения можно сказать, что Одед Коуэн обучил целое поколение практиков и экспертов ТОС.
Инженер по образованию, Одед получил степень магистра в области исследований производственных систем в Израильском Технологическом Институте (Технион) в Хайфа, Израиль. Одед разрабатывал и внедрял программное обеспечение OPT для оптимизации задач производственной логистики и планирования, Мыслительные Процессы ТОС (Thinking Processes) – логические инструменты для анализа и разработки решений, а также методику формирования управленческих навыков на основе использования ТОС.
С 2001 года Одед Коуэн является Международным Директором Goldratt Schools – организации, которая ставит своей целью обеспечение того, чтобы знания в области TOC были доступными для любого, кто хочет изучить и внедрить TOC с помощью тренеров и преподавателей. Goldratt Schools играет ведущую роль в подготовке и поддержке экспертов и консультантов по логистическим приложениям ТОС путем передачи им знаний и практического ноу-хау. Одед также является партнером Goldratt UK.
Одед в соавторстве с Доменико Лепоре (Domenico Lepore) написал книгу «Деминг и Голдратт: Теория Ограничений и Система Глубинных Знаний – Декалог» (Deming & Goldratt: The Theory of Constraints and the System of Profound Knowledge – The Decalogue).
Одед Коуэн – автор недавно вышедшей книги «Постоянно улучшать – руководство по управлению производством на основе ТОС» (Ever Improve – A Guide to Managing Production the TOC Way).
Эли Шрагенхайм
Директор по Европе
Эли Шрагенхайм (Eli Schragenheim) начал свой путь в области Теории Ограничений с 1 января 1985 г., когда его пригласили для «программирования видео игры для взрослых, которая учила бы их думать». К слову, до этого Эли никогда не программировал игры. Оглядываясь назад, это оказалось преимуществом.
Эли Шрагенхайм начал заниматься программированием в 1980, после десяти лет работы директором на телевидении. До этого он получил университетское образование в области математики, и во время работы директором на телевидении получил степень Магистра в Управлении Бизнесом – MBA – в Тель-Авивском университете.
Итак, 1 января 1985 г., Эли начал работать в компании Creative-Output, которая являлась разработчиком программного обеспечения. Это была необычная компания. Программное обеспечение называлось OPT. Это сложное программное обеспечение для планирования производства бросало вызов многим традиционным парадигмам управления. Затем д-р Эли Голдратт, бывший тогда управляющим директором компании, понял, что программное обеспечение – это недостаточный инструмент для того, чтобы бросить вызов идеям, которым менеджеров обучали в университетах и которые они хорошо усвоили. В 1984 он выпустил книгу «Цель» и начал искать другие инструменты, которые помогли бы людям распознать неверные парадигмы. Игра OPT вышла в 1985 г., за ней последовали разработанные Эли Шрагенхаймом компьютерные симуляторы, целью которых было помочь распространению новых идей. Затем Эли Шрагенхайма попросили провести первый семинар с использованием его симуляторов. Так Эли стал преподавателем, а затем и консультантом.
На протяжении последних двадцати двух лет Эли Шрагенхайм преподает и консультирует более чем в пятнадцати странах, включая США, Канаду, Индию, Китай и Японию. До 1992 г. он являлся партнером в A.Y. Goldratt Institute, затем стал независимым консультантом и одновременно разрабатывал симулятор MICSS. Затем, в 1998 г., когда вышла его первая книга, Эли опять стал работать в структуре д-ра Голдратта.
В настоящий момент Эли Шрагенхайм является директором в Goldratt Schools. Последние пять лет он обучает опытных консультантов с целью их подготовки к работе в проектах Действенного Видения в качестве экспертов по логистическим приложениям ТОС.
Эли – автор книги«Управленческие дилеммы» (Management Dilemmas). Вместе с Уильямом Х. Деттмером (William H. Dettmer) он написал «Производство с невероятной скоростью» (Manufacturing at Warp Speed). Эли является соавтором книг «ERP: Инструменты, методы и решения для интегрированного управления цепями поставок» (ERP, Tools, Techniques, and Applications for Integrating the Supply Chain)– в соавторстве с Кэрол А. Птак (Carol A. Ptak) и «Необходимо, но не достаточно» (Necessary But Not Sufficient) – в соавторстве с д-ром Голдраттом и Кэрол Птак.
Совместно с Уильямом Деттмером и профессором Уэйном Пэттерсоном (Wayne Patterson) Эли написал новую книгу «Управление цепями поставки с невероятной скоростью: интегрирование системы от начала до конца» (Supply Chain Management at Warp Speed: Integrating the System from End to End). Книга была издана в начале 2009 г. и включает в себя новейшие разработки ТОС в области логистики и управления цепями поставки.
Елена Федурко
Региональный Директор по России и русскоговорящим регионам
Елена работает в области ТОС с 1999. C 2005 Елена активно работает с Goldratt Schools в качестве тренера и консультанта по Теории Ограничений (ТОС). В рамках Goldrtt Schools и Goldratt UK Елена участвует в разработке учебных материалов по ТОС, в проведении тренингов и оказании поддержки внедрения ТОС в области производства, цепей поставки, а также проектного управления. Елена работала в разных странах мира, включая Японию, Польшу, Турцию, Россию, Украину, Индию, Китай, Чили, Колумбию.
Елена является автором ряда статей, освещающих концепции и вопросы внедрения ТОС, участвует с презентациями на ТОС конференциях. Она также редактировала несколько книг по ТОС и участвовала в разработке материалов сертификационных программ и экзаменов Goldratt Schools. Елена входит в команду тренеров GS в таких обширных программах Goldratt Schools как Международная программа обучения ТОС экспертов «Алекс Рого» в Колумбии, программа «Управление по ТОС» в Индии, программа «Стратегические Решения» в России.
Елена перевела на русский язык «Сателлитную Программу Голдратта», книги «Цель», «Дело не в везенье – Цель 2», «Критическая цепь», программу для самостоятельного изучения «Углубленное Понимание ТОС» (TOC Insights).
Елена закончила Минский Государственный Педагогический Институт Иностранных Языков и получила степень Магистра Управления Бизнесом (MBA) в университете Concordia, Таллинн, Эстония. Елена также преподает в Estonian Business School, Таллинн.
Сергей Гвоздев
Сергей Гвоздев в течение нескольких лет являлся преподавателем Киево-Могилянской Бизнес-Школы. Сергей преподает операционный менеджмент и логистику, технологию управления проектами, а так же проводит семинары и тренинги по управлению движением продукции по цепям поставок. Основное направление работ связано с внедрением в компаниях управления на базе Теории Ограничений.
Сергей получил высшее образование в Львовском государственном университете, на факультете прикладной математики, в 1993 году получил степень MBA, на протяжении 7 лет возглавлял бизнес-школу Львовского института менеджмента.
Сергей принимал участие в международных программах Goldratt Schools (Израиль), бизнес-школы IESE, Университета Наварры (Барселона, Испания), консалтинг-центра OWZ (Мюнхен, Германия) и бизнес-школы Вейнского университета (Детройт, США).
